การจัดการสัญญาขั้นสูง
London Business Training & Consulting
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
London, ประเทศอังกฤษ
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
ในมหาวิทยาลัย
ระยะเวลา
2 สัปดาห์
ก้าว
เต็มเวลา
ค่าเทอม
ขอข้อมูล
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
ขอข้อมูล
บทนำ
ภาพรวม
หลักสูตรนี้จะกล่าวถึงความรับผิดชอบที่สำคัญสามประการสำหรับผู้จัดการสัญญาวันแรกมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ตามสัญญา – สัญญาคืออะไร พวกเขาจัดการกับความเสี่ยงอะไร ประเภทของสัญญาที่มีอยู่ และคุณจะนำสิ่งเหล่านี้มารวมกันเพื่อจัดการความสัมพันธ์ของผู้รับเหมาได้อย่างไรวันที่สองจะพิจารณา "การเงิน" ของสัญญา รวมถึงการทำความเข้าใจราคาและค่าใช้จ่าย วิธีที่สัญญาผูกมัดได้รับการสนับสนุนโดยรูปแบบการรักษาความปลอดภัยและหัวข้อการชำระเงินที่สำคัญวันที่สามเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจัดการสัญญาในโลกที่ไม่หยุดนิ่ง ซึ่งความต้องการและความต้องการเปลี่ยนแปลง โดยที่สัญญาต้องมีความหลากหลาย และเทคนิคการบริหารที่ดีจะทำให้สัญญาอยู่ในสภาพที่ดี
หลักสูตรการจัดการสัญญานี้ยังกล่าวถึงความรับผิดชอบที่สำคัญสามประการสำหรับผู้จัดการสัญญา: ประการแรก ประเด็นสำคัญของการจัดการประสิทธิภาพของผู้รับเหมา – กระบวนการวัดเทียบกับสิ่งที่ส่งมอบหรือ KPI เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของสัญญาประการที่สอง พื้นที่ที่ซับซ้อนของการเจรจาสัญญาและการร่างสัญญา – สองหัวข้อที่มักจะไปด้วยกันประการที่สาม คำถามเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมีสิ่งผิดปกติ นำไปสู่การเรียกร้องค่าชดเชย ความเสียหาย และการบอกเลิกก่อนกำหนด ตลอดจนข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้น
หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงานการสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร
กำหนดการ
การจัดการความสัมพันธ์ตามสัญญา
- พื้นฐานกฎหมายสัญญา
- ประเภทสัญญา
- ความเสี่ยงของสัญญา
การจัดการการเงินตามสัญญา
- การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา
- พันธบัตร การค้ำประกัน และการรับประกัน
- การจัดการการชำระเงิน
- การจัดการการเรียกร้อง
การจัดการสัญญาในโลกไดนามิก
- การจัดการหนี้สินตามสัญญาและการชดใช้ค่าเสียหาย
- การจัดการรูปแบบสัญญา
- เอกสารสัญญา
- การบริหารสัญญา
เลตเตอร์ออฟเครดิต
- เงื่อนไขรูปแบบสัญญา
- ทำไมสัญญามาตรฐานอุตสาหกรรมถึงได้รับความนิยม
- ประโยชน์ของการทำงานกับเทมเพลต
- กรณีศึกษาข้อตกลงต้นแบบ – NEC3 / FIDIC Red Book
การจัดการสัญญาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์
- การจัดการประสิทธิภาพของผู้รับเหมา
- SLA และ KPI
- การจัดการผู้มีส่วนได้เสีย
- ต้นทุนเป้าหมายและวิศวกรรมมูลค่า
การเจรจาและจัดทำเอกสารสัญญา
- การเจรจาสัญญา
- การร่างสัญญา
- การจัดสำหรับการจัดการสัญญา
- ลดความซับซ้อนของสัญญาก่อสร้างที่ซับซ้อน
การวางแผนและการดำเนินการตามโครงสร้างสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
- การแก้ไขสัญญาสำหรับการผิดนัด
- การจัดการข้อพิพาทสัญญา
- การยกเลิกสัญญา
- IT Tools เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารสัญญา
Incoterms® 2020
- การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน
- เนื้อหาท้องถิ่นและมูลค่าในประเทศ
- ห้างหุ้นส่วนเอกชนสาธารณะ
ทบทวนหลักสูตร
- สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
- การวางแผนปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรการจัดการสัญญานี้เหมาะสำหรับ:
- วิศวกรสัญญา
- นักวิเคราะห์สัญญา
- ที่ปรึกษาการค้า
- ที่ปรึกษากฎหมายภายใน
- เลขานุการบริษัท
- สมาชิกในทีมจัดซื้อ
- ผู้จัดการทั่วไป
- ผู้บริหารที่ได้รับมอบหมายให้จัดการสัญญา
- ผู้บริหารสัญญา
- ผู้ที่ต้องการมีความเข้าใจและพัฒนาความสามารถในการใช้ข้อกำหนดและเงื่อนไขของสัญญา
ผลการเรียนรู้
เมื่อจบหลักสูตรการจัดการสัญญานี้ คุณจะเข้าใจ:
- วิธีสร้างและจัดการความสัมพันธ์กับผู้รับเหมาโดยมีข้อตกลงที่บังคับใช้ตามกฎหมาย
- ราคาและต้นทุนที่สนับสนุนราคา และรูปแบบการกำหนดราคาต่างๆ ที่ผู้รับเหมาใช้
- หลักประกันสัญญารวมทั้งพันธบัตรและการค้ำประกัน
- การจัดการสัญญาแบบไดนามิก รวมถึงการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงและการสร้างเอกสารสัญญาที่เหมาะสม
- วิธีรับประสิทธิภาพที่คุณต้องการจากสัญญาและผู้รับเหมาของคุณ
- วิธีการทำสัญญาผ่านกระบวนการการเจรจาต่อรองและการร่างที่ดี
- จะทำอย่างไรเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น เกิดการผิดสัญญา หรือเกิดข้อพิพาทขึ้น
- สิ่งที่ควรมองหาเมื่อพูดถึงสัญญาด้านความยั่งยืน สังคม และสิ่งแวดล้อม
- วิธีดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร