Keystone logo
London Business Training & Consulting การจัดการสัญญาขั้นสูง
London Business Training & Consulting

การจัดการสัญญาขั้นสูง

London, ประเทศอังกฤษ

2 Weeks

ภาษาอังกฤษ

เต็มเวลา

Request application deadline

Request earliest startdate

Request tuition fees

ในมหาวิทยาลัย

บทนำ

ภาพรวม

หลักสูตรนี้จะกล่าวถึงความรับผิดชอบที่สำคัญสามประการสำหรับผู้จัดการสัญญาวันแรกมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ตามสัญญา – สัญญาคืออะไร พวกเขาจัดการกับความเสี่ยงอะไร ประเภทของสัญญาที่มีอยู่ และคุณจะนำสิ่งเหล่านี้มารวมกันเพื่อจัดการความสัมพันธ์ของผู้รับเหมาได้อย่างไรวันที่สองจะพิจารณา "การเงิน" ของสัญญา รวมถึงการทำความเข้าใจราคาและค่าใช้จ่าย วิธีที่สัญญาผูกมัดได้รับการสนับสนุนโดยรูปแบบการรักษาความปลอดภัยและหัวข้อการชำระเงินที่สำคัญวันที่สามเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจัดการสัญญาในโลกที่ไม่หยุดนิ่ง ซึ่งความต้องการและความต้องการเปลี่ยนแปลง โดยที่สัญญาต้องมีความหลากหลาย และเทคนิคการบริหารที่ดีจะทำให้สัญญาอยู่ในสภาพที่ดี

หลักสูตรการจัดการสัญญานี้ยังกล่าวถึงความรับผิดชอบที่สำคัญสามประการสำหรับผู้จัดการสัญญา: ประการแรก ประเด็นสำคัญของการจัดการประสิทธิภาพของผู้รับเหมา – กระบวนการวัดเทียบกับสิ่งที่ส่งมอบหรือ KPI เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของสัญญาประการที่สอง พื้นที่ที่ซับซ้อนของการเจรจาสัญญาและการร่างสัญญา – สองหัวข้อที่มักจะไปด้วยกันประการที่สาม คำถามเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมีสิ่งผิดปกติ นำไปสู่การเรียกร้องค่าชดเชย ความเสียหาย และการบอกเลิกก่อนกำหนด ตลอดจนข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้น

หลักสูตรนี้จะสรุปประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ ตามด้วยแบบฝึกหัดการวางแผนปฏิบัติการเพื่อนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ทันทีเมื่อคุณกลับมาทำงานการสนับสนุนหลังจบหลักสูตรยังมีให้สำหรับการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการของคุณ สูงสุดหก (6) เดือนหลังจากจบหลักสูตร

กำหนดการ

การจัดการความสัมพันธ์ตามสัญญา

  • พื้นฐานกฎหมายสัญญา
  • ประเภทสัญญา
  • ความเสี่ยงของสัญญา

การจัดการการเงินตามสัญญา

  • การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา
  • พันธบัตร การค้ำประกัน และการรับประกัน
  • การจัดการการชำระเงิน
  • การจัดการการเรียกร้อง

การจัดการสัญญาในโลกไดนามิก

  • การจัดการหนี้สินตามสัญญาและการชดใช้ค่าเสียหาย
  • การจัดการรูปแบบสัญญา
  • เอกสารสัญญา
  • การบริหารสัญญา

เลตเตอร์ออฟเครดิต

  • เงื่อนไขรูปแบบสัญญา
  • ทำไมสัญญามาตรฐานอุตสาหกรรมถึงได้รับความนิยม
  • ประโยชน์ของการทำงานกับเทมเพลต
  • กรณีศึกษาข้อตกลงต้นแบบ – NEC3 / FIDIC Red Book

การจัดการสัญญาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์

  • การจัดการประสิทธิภาพของผู้รับเหมา
  • SLA และ KPI
  • การจัดการผู้มีส่วนได้เสีย
  • ต้นทุนเป้าหมายและวิศวกรรมมูลค่า

การเจรจาและจัดทำเอกสารสัญญา

  • การเจรจาสัญญา
  • การร่างสัญญา
  • การจัดสำหรับการจัดการสัญญา
  • ลดความซับซ้อนของสัญญาก่อสร้างที่ซับซ้อน

การวางแผนและการดำเนินการตามโครงสร้างสัญญาที่มีประสิทธิภาพ

  • การแก้ไขสัญญาสำหรับการผิดนัด
  • การจัดการข้อพิพาทสัญญา
  • การยกเลิกสัญญา
  • IT Tools เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารสัญญา

Incoterms® 2020

  • การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน
  • เนื้อหาท้องถิ่นและมูลค่าในประเทศ
  • ห้างหุ้นส่วนเอกชนสาธารณะ

ทบทวนหลักสูตร

  • สรุปและสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่สำคัญ
  • การวางแผนปฏิบัติการ

กลุ่มเป้าหมาย

หลักสูตรการจัดการสัญญานี้เหมาะสำหรับ:

  • วิศวกรสัญญา
  • นักวิเคราะห์สัญญา
  • ที่ปรึกษาการค้า
  • ที่ปรึกษากฎหมายภายใน
  • เลขานุการบริษัท
  • สมาชิกในทีมจัดซื้อ
  • ผู้จัดการทั่วไป
  • ผู้บริหารที่ได้รับมอบหมายให้จัดการสัญญา
  • ผู้บริหารสัญญา
  • ผู้ที่ต้องการมีความเข้าใจและพัฒนาความสามารถในการใช้ข้อกำหนดและเงื่อนไขของสัญญา

ผลการเรียนรู้

เมื่อจบหลักสูตรการจัดการสัญญานี้ คุณจะเข้าใจ:

  • วิธีสร้างและจัดการความสัมพันธ์กับผู้รับเหมาโดยมีข้อตกลงที่บังคับใช้ตามกฎหมาย
  • ราคาและต้นทุนที่สนับสนุนราคา และรูปแบบการกำหนดราคาต่างๆ ที่ผู้รับเหมาใช้
  • หลักประกันสัญญารวมทั้งพันธบัตรและการค้ำประกัน
  • การจัดการสัญญาแบบไดนามิก รวมถึงการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงและการสร้างเอกสารสัญญาที่เหมาะสม
  • วิธีรับประสิทธิภาพที่คุณต้องการจากสัญญาและผู้รับเหมาของคุณ
  • วิธีการทำสัญญาผ่านกระบวนการการเจรจาต่อรองและการร่างที่ดี
  • จะทำอย่างไรเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น เกิดการผิดสัญญา หรือเกิดข้อพิพาทขึ้น
  • สิ่งที่ควรมองหาเมื่อพูดถึงสัญญาด้านความยั่งยืน สังคม และสิ่งแวดล้อม
  • วิธีดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในที่ทำงานของคุณโดยใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตร

เกี่ยวกับโรงเรียน

คำถาม